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1500多人争着给这个乐清老板打工!产品火遍欧洲、南美洲,你认识他吗?

20年的风雨兼程,20年的历经磨砺,从初中毕业投身磨具行业做学徒,到组建全国性无区域企业集团,成为行业领军人物。

一路走来,他坚信做企业要以人为本,坚信企业与员工的共同成长才是企业长期发展的最大源泉。

张相永

温州市工商联执委、乐清市北白象商会会长、罗格朗集团有限公司董事长。

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学徒闯江湖

回想起十七八岁的时候,张相永说自己还是一个很懵懂的孩子,初中毕业的他,为了谋生,谨记着一句话:三百六十行,行行出状元。于是,当时的他选择了磨具行业,跟随几位上海的老师傅学习技能。

不怕苦,肯吃苦,不怕累、肯钻研,三年的学徒生涯,转眼即逝,凭着对行业的热爱和兴趣,以及一股子任性和执着。张相永开始熟练操作各种磨具、机床,工业技能和专业知识在实践过程中快速提高。出师后的他,已经在行业内有了一定的名气。

在1985年到1995年的十年时间里,张相永从个体户干起,一步一个脚印,凭借着扎实的工业技能和过硬的品质、信誉,产品逐步打开市场,这时候,他逐渐意识到,个体经营模式已经不适合自己的发展了,必须谋求更大的平台。

1995年,温州罗格朗电器有限公司正式成立,当时正处于中国外向型经济兴起的阶段,张相永精准的把握住了时代的命脉,捕获了商机,他给公司制定了明确的发展方向,探索出一条外向型企业的发展之路,1995年,一次在香港参展的机会,一个小小的展位,让这个年轻人得到了向世界展示自己产品的窗口。

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稳步发展

从那一年开始,罗格朗走上了稳步发展的阶段,也完成了初期的资本积累。从2000年到2008年,公司更是进入到了快速发展的阶段,公司年出口产值达到了三个亿。在当时行业内排名温州前三。

当然,做生意,有起也有落,在2008年经融危机的冲击下,罗格朗也不可避免的遭受了重大打击。2009年,公司业绩下降近百分之五十,几百名员工的去留此时成为突出的问题。在这样的情况下,张相永做出了关键的决定,毅然带领企业和员工们,开始转型,进行战略调整。

企业战略调整得到了很好回报,国内市场开始占到公司总销售额的近三成,短短一年的时间,公司经营情况迅速回升,当年销售额再次逼近三亿,随后的几年,公司越做越大,越做越强,稳步提升。2012年,经国家工商总局批准,罗格朗集团有限公司成为全国性无区域公司。


秉承“以人为本、诚信经营、务实创新、科学发展”的经营理念,目前,罗格朗集团总资产超50亿元
,在册员工1500余人,主营业务涵盖低压电器、建筑电器、输配电设备、光伏设备、进出口贸易、空气净化器等领域。

在温州、上海建有设施完备、功能齐全、装备精良的现代化工业园。以低压电器为主导产品,集研发、制造、营销于一体,畅销欧盟、南美洲、俄罗斯、中东和东南亚等30多个国家和地区,连续多年位居温州低压电器产品自营出口前列,成为国内低压电器行业产品外销的领军企业之一。

踏入新的征程,张相永表示,罗格朗集团将坚持秉承企业理念,以打造“中国知名的综合性低压电器企业集团”为目标,肩负“致力创新、共同进步、产业报国”的使命,以低压电器为主导,以创新发展为动力,全力以赴提升集团核心竞争力,为快速实现企业的转型升级、稳定健康发展,为促进区域经济和中国工业电器行业的腾飞持续贡献力量。

张相永告诉我们,企业在目前在前往IPO的方向稳步前进,上市只是一个过程,更多的是在过程中倒逼自己,不断规划企业的调整和发展方向,只有更规范、更合理的架构,才能让企业更健康的发展。他说,中国的未来还在于制造业,只要把自己的领域做深做强,不怕没有前途。

来源:温州人物综合温商、罗格朗集团

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